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熔體計量泵廠家經(jīng)營戰(zhàn)略應(yīng)遵循的四個原則

 　   制定熔體計量泵廠家經(jīng)營戰(zhàn)略應(yīng)遵循的四個原則：

　　成本的原則：確立的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，主導(dǎo)產(chǎn)品和戰(zhàn)略產(chǎn)品首先在成本上必須是可行的，必須是有收益，有投資回報的。在實施過程必須建立嚴(yán)格的財務(wù)管理和經(jīng)濟核算體系，對發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行財務(wù)評估，以低于同行業(yè)同類產(chǎn)品生產(chǎn)的成本，實現(xiàn)熔體計量泵廠家經(jīng)濟效益的不斷增長。

　　科技創(chuàng)新的原則：確立的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，主導(dǎo)產(chǎn)品和戰(zhàn)略產(chǎn)品在技術(shù)上必須是的，是適應(yīng)時代發(fā)展趨勢和消費時尚的。以建立熔體計量泵廠家技術(shù)創(chuàng)新體系為目標(biāo)，確定熔體計量泵廠家產(chǎn)品研究、技術(shù)開發(fā)、科技進(jìn)步的發(fā)展計劃，發(fā)展目標(biāo)及其實現(xiàn)的措施和手段。

　　別具一格的原則：以開發(fā)名牌產(chǎn)品，樹立品牌形象，構(gòu)建熔體計量泵廠家文化為重點，實施名牌戰(zhàn)略。以獨特的高技術(shù)，高質(zhì)量的產(chǎn)品，鮮明的熔體計量泵廠家文化和管理模式形成別具一格的熔體計量泵廠家形象。

　　集中一點的原則：熔體計量泵廠家的經(jīng)營戰(zhàn)略一經(jīng)確立，就應(yīng)以建立主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo)為根本宗旨，在若干年內(nèi)集中熔體計量泵廠家的人力，物力，財力全力以赴組織實施。

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